Management d'équipe (Perfectionnement) :
Renforcer sa position de manager
Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Taux de satisfaction* 10/10
Taux de recommandation* 100%
*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction ( à chaud et à froid) complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2024 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 31/05/2024
Profil des stagiaires
- Manager
- Nouveau manager (voir pré-requis)
- Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe
Prérequis
- Appétence pour améliorer ses compétences managériales
- Le suivi de la formation « Management d’équipe (Les fondamentaux) : Endosser le rôle de manager » est un pré-requis pour les nouveaux managers. Il est vivement recommandé pour les autres profils
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour consolider son rôle de manager
- Adopter les aptitudes permettant d’améliorer la performance de l’équipe
- Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour faire faces aux situations difficiles
Contenu de la formation
- Consolider son rôle de manager
- Développer sa posture de manager coach
- Développer son leadership
- Prendre des décisions difficiles
- Améliorer sa performance
- Vérifier l’alignement de ses objectifs avec la Mission/ Vision/ Stratégie de l’entreprise
- Manager par les objectifs et les résultats clés
- Manager par les processus
- Intégrer dans son équipe la culture CFR (Conversation, Feedback, Reconnaissance)
- Faire face aux situations difficiles
- Donner la priorité aux priorités
- Jouer la carte de la négociation
- Se positionner en transversal (management transversal)
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un manager confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Jeux de rôle
- Mises en situation
- Étude de cas
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
- Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Détail des sessions
Durée : (14 heures) 2 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
Coût : 1200 euros HT (1440 euros TTC)
Cette formation est éligible au financement, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…
Vous pouvez aussi nous contacter sur :
01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com
- Prochaines sessions à distance (en vidéoconférence) :
- En cours de planification
- Comment s’inscrire?
Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
Sessions intra-entreprise
Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.
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Notre charte qualité & traitement des réclamations
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