Management d'équipe (Les fondamentaux) :
Endosser le rôle de manager
Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Taux de satisfaction* 9,7/10
Taux de recommandation* 100%
*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction ( à chaud et à froid) complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2024 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 31/05/2024
Profil des stagiaires
- Nouveau Manager
- Opérationnel assumant ou amené à assumer des responsabilités managériales
- Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe
Prérequis
- Participation pleine et active des stagiaires
- Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
- Il n’est pas requis que vous ayez exercé auparavant un rôle managérial
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
Contenu de la formation
- Se positionner comme manager
- Mission, Vision, Stratégie
- Fixer des objectifs
- Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement et écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress
- Manager son équipe
- Identifier et gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Gérer le changement
- Mettre en place un tableau de bord managérial
- Faire face aux situations particulières
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un manager confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Jeux de rôle
- Mises en situation
- Étude de cas
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
- Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Détail des sessions
Durée : (21 heures)
3 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
Coût : Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information
Cette formation est éligible au financement PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…
Vous pouvez aussi nous contacter sur :
01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com
Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.
Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com
Notre charte qualité & traitement des réclamations
TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients. (En savoir plus sur notre charte de qualité)
